1999-ben diplomáztam pszichológiából. Szakmai irányultságomat az egyetemi évek alatt nemzetközi vállalatoknál szerzett tapasztalataim formálták a munka- és szervezetpszichológia területén. Közel 15 éves, a multikulturális nagyvállalatitól a KKV szektorig terjedő tréneri és tanácsadói gyakorlatomat folyamatos önképzéssel (NLP, Gestalt, autogén tréning, szakpszichológus képzés) és több kérdőíves eljárás (GPOP/MBTI, HOGAN tesztek, CUBIKS tesztek, Firo-B) regisztrált felhasználói képzésével egészítettem ki.
Személyes szakmai érdeklődésem egyik fő területe a kulturális különbségekkel való, a tapasztalatszerzés nyitottságának megőrzésén alapuló fejlesztő munka. A másik fókuszpont a komplex vezetőfejlesztés, mely során egyszerre vagyok jelen facilitátorként és executive coach-ként. Munkám lényege, hogy kliensem saját helyzetének mélyebb megértésén keresztül jusson el a gyakorlatban is megjelenő változásokhoz, melyeket valamilyen formában mindig mérhetővé teszünk. Arra biztatom a vezetőket, hogy kreatív, teremtő helyzetként tekintsenek a coaching folyamatára és bátran azonosuljanak az elakadásaik szempontjából fontos szerepmodellekkel.
Végzettségek:
- Okleveles Pszichológus (MA) – Tanácsadó és Szervezetpszichológus szak
- Német bölcsész (MA)
- Munka és Szervezeti Szakpszichológus
- NLP Master
- Gestalt trainer
- ICF MCC coach
- Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coach
- PCM tréner
Szakmai kompetenciák:
- Executive Coaching, AC/DC, Talent management, szervezeti átalakítás és fejlesztés
- vezetői / felsővezetői coaching
- vezetőképző / tehetség és utánpótlás programok
- szervezeti viselkedés változtatás
- management készségek felmérése (AC/DC módszertanok)
- kompetencia modellek készítése és bevezetése
Néhány referencia munkám:
- PriceWaterhouseCoopers (Apollo talent program és My experience szervezeti viselkedésváltoztató program)
- Lufthansa Systems Hungaria (Leadership Academy és Management Academy)
- ING Biztosító nemzetközi tehetség fejlesztés
- METRO Kereskedelem – globális kompetencia modell empirikus elkészítése
- Pfizer szervezet átalakítást kísérő kiválasztások AC rendszerének kidolgozása és végrehajtása
- OTP bank csapatépítések és coachingok
- Deloitte (kiválasztás AC-val)
- Ernst and Young (csapatépítés)
- TEVA (Early Talent tehetségek kiválasztása DC-vel)